Témoignage client

Témoignage de François Rognoni
Directeur de la logistique et de la supply chain de Teract

 

Objet de la mission

• Définir et ancrer une approche de négociation logistique embarquant à la fois les équipes des Achats et de la Supply Chain,

• Effectuer un diagnostic sur la couverture des coûts logistiques par les conditions d'achat,

• Retravailler la convention logistique pour la mettre en cohérence avec la stratégie de l’entreprise,

• Construire les KPI's de la performance logistique des fournisseurs, de pilotage des achats et des négociations.

 

Pourquoi avoir fait appel au Cabinet Picamine Conseil ?

Je souhaitais m'appuyer sur un cabinet en capacité de m'accompagner à la fois sur la stratégie, l'accompagnement de la transformation et sur la mise en œuvre opérationnelle. Il était également essentiel pour moi de choisir un cabinet ayant une forte orientation résultat afin d’avoir un retour sur investissement au titre de la mission de conseil.
La première étape a consisté à réaliser un diagnostic, préconiser des recommandations et faire adhérer les parties prenantes aux conclusion (du COMEX jusqu'aux opérationnels). L'équipe dirigeante du Cabinet a une expérience opérationnelle importante qui lui a permis d'appréhender rapidement la situation et de sécuriser la transformation pour atteindre les objectifs définis.

 

Quelle a été le facteur clé de succès pour passer de la stratégie à la mise en œuvre ?

Au-delà du diagnostic et des recommandations, la mise en œuvre opérationnelle a été déclinée autour du suivi d'un plan d'action en mode quick-win, d'une feuille de route itérative, de la construction de KPI's pertinents et d'objectifs valorisés, tout en s'adaptant à la maturité de l'entreprise et ses contraintes opérationnelles. Un échantillon de dossier fournisseurs a été sélectionné, permettant d'embarquer les acheteurs, mais également les managers, et pouvoir fonctionner en autonomie pour les dossiers suivants. L'implication et la mobilisation de la direction générale, du COMEX et des équipes ont été un facteur clé de succès.

 

Qu'est ce que vous avez apprécié dans la collaboration avec Picamine Conseil ?

C'est avant tout une équipe pluridisciplinaire capable d'appréhender des enjeux multiples, à l'écoute du client et qui sait prendre en compte les spécificités de l'entreprise. pour élaborer ses  recommandations.